绩效评估周期中的绩效奖励是什么意思？

绩效评估周期中的绩效奖励是指根据员工在一定周期内的绩效表现，给予其相应的奖励或激励措施。绩效奖励是企业为了激励员工，提高其工作表现和工作动力而设立的一种制度。通过给予绩效奖励，企业可以有效地激发员工的积极性，提高工作效率，推动企业的发展。

绩效奖励可以采取多种形式，例如：

奖金：企业可以根据员工的绩效表现来发放相应的奖金。奖金的数额可以根据绩效评估结果进行确定，绩效越好，奖金越高。

工资涨幅：企业可以根据员工的绩效表现来决定其工资的涨幅。绩效好的员工可以获得更高的工资涨幅，从而激励员工提高工作表现。

晋升机会：绩效好的员工可以获得更多的晋升机会。企业可以根据绩效评估结果来确定员工的晋升途径和职位，从而激励员工提升自己的能力和职业发展。

培训机会：绩效好的员工可以获得更多的培训机会。企业可以根据员工的绩效表现来确定培训计划，提供更多的培训资源，帮助员工提升自己的专业能力和职业素养。

绩效奖励制度的设计应该具备以下几个要素：

公平性：绩效奖励应该公平合理，能够真实反映员工的工作表现，避免任何形式的歧视或偏见。

可量化：绩效奖励应该能够量化，即通过明确的评估指标和评估方法来确定员工的绩效水平，使员工能够清晰地了解自己的绩效表现。

激励性：绩效奖励应该具备一定的激励作用，能够激发员工的积极性和动力，使其更好地完成工作任务。

可行性：绩效奖励制度应该具备可行性，能够根据企业的实际情况和资源情况进行设计和实施。

绩效奖励制度的建立和实施需要企业进行绩效管理和绩效评估的基础上，制定相应的和措施，并进行有效的沟通和执行。同时，企业还应该建立完善的绩效管理体系，包括设立明确的绩效指标和评估标准，建立科学的评估方法和流程，提供必要的培训和支持，以确保绩效奖励制度的有效运行。